Принципы организации строительства и управления проектами кратко

Принципы организации строительства и управления  проектами кратко

 Управление строительством  и управление инвестиционным строительным проектом  базируется на учёте основных принципов, к которым относятся следующие, наиболее существенные положения, носящие  фундаментальный характер.

   Единство социальных и экономических результатов управления. Любое управление должно учитывать взаимосвязь между экономическими и социальными результатами. Без этого учёта хозяйственная деятельность может быть либо экономически не эффективна, либо вызвать социальные напряжения как в коллективе, так и в обществе в целом. Данный принцип ориентирует на рациональное формирование основных целей, стоящих перед организацией строительного производства и организацией  ИСП.

    Специализация и концентрация исполнителей.

   Специализация подразумевает выполнение ограниченной части работ  (функций) соответствующими специалистами, для которых узкая профессиональная деятельность создаёт  предпосылки к более высокой производительности труда. Однако специализация приводит к разобщённости исполнителей работ, поэтому она обязательно дополняется  концентрацией исполнителей, которая реализуется в форме кооперирования (договорные отношения) и комбинирования  (административная подчинённость исполнителей и структурных подразделений внутри одного юридического лица.) Данный принцип ориентирует на учёт многообразия и сложности при организации строительного производства и  реализацией ИСП.

       Нормативность в управлении И.С.П.  При организации строительного производства и при создании и реализации проекта требуется обязательное соблюдение технических и правовых норм, изложенных в  ГОСТах, СНИПах, Технических регламентах, Кодексах и др. Данный принцип ориентирует на обязательный учёт правовой регламентации в строительной деятельности.                                                                 

       Иерархичность  субъектов и объектов управления подразумевает их соподчинённость. Для создания целостной системы между органами управления необходимо установить связи  (административные, функциональные, информационные и др.). Данный принцип ориентирует на формирование рациональных структур при организации строительного производства и при исполнении ИСП.

       Оптимальность  управления при организации строительного производства и при исполнении ИСП. Принцип оптимальности сводится к тому, что для принятия эффективного управленческого решения требуется формирование нескольких альтернатив и выбор из них наилучшего решения в соответствии с принятыми критериями. Данный принцип ориентирует на использование научно- технического прогресса при проектировании, строительстве и эксплуатации проекта.

avatar

Что бы оставить комментарий войдите


Комментарии (0)






Организация, управление и планирование в строительстве